Grow Your Expertise,
Lead with Challenge.

IX Onboarding

처음 3개월 동안 우리는 신뢰를 쌓고, 함께 일할 수 있는 문화를 만들어갑니다.

첫 3일은 ‘적응 기간’입니다.

인터엑스의 일하는 방식, 소통 언어, 의사결정 구조를 이해할 수 있도록

전담 온보딩 마스터와 HRD팀이 함께 서포트합니다.

온보딩은 단순히 ‘적응’이 아니라, 스스로 방향을 설정하는 과정입니다.

각자의 역할과 책임을 바탕으로, OKR 목표카드를 직접 작성하며

나만의 성장 경로를 설계합니다.

온보딩 이후에는 실제 과제에 자연스럽게 투입됩니다.
바로 업무에 투입되는 것이 아닌,

동료들과의 협업 속에서 역할을 찾아갑니다.

기수제 프로그램과 온보딩 마스터의 밀착 지원을 통해,
혼자가 아닌 함께하는 성장 경험을 쌓을 수 있습니다.

온보딩이 끝이 아닙니다.

지속적인 성장과 학습을 장려하는 조직문화를 통해 모든 구성원이 명확한 목표와 실행 기준을 세우고,

성과보다 중요한 ‘성장 포인트’를 발견하도록 지원합니다.

인터엑스의 OKR은 단순한 성과 지표가 아닙니다.

각 구성원이 스스로 정의한 도전적인 목표와,

그를 실현하기 위한 구체적인 실행 계획입니다.

탑다운 방식의 연간 계획보다

구성원들과 함께 설계하고, 도전하고,

피드백을 통해 진화하는 공동의 약속이자 비전의 실천 계획입니다.

OKR Festival은 성과 발표가 아닌,

세상에 없던 도전을 함께 나누고 축하하는 자리입니다.

매 분기, 각 팀의 KR Master들이 직접 진행 상황을 공유하고

Best OKR/Insigint로 선정하여 소개합니다.